Coaching & Empowerment
Sie verfügen über talentierte IT-Teams mit freien Kapazitäten und fundiertem Branchen-Know-how – aber diese sind noch nicht versiert im Bereich Data Engineering, benötigen Unterstützung, um DevOps-Praktiken vollständig zu beherrschen, oder müssen ihre Kenntnisse in agilen Methoden auffrischen? Hier kommen unsere Coaching-Fähigkeiten ins Spiel:
Anstatt ein Entwicklerteam für Sie zusammenzustellen, machen wir Sie und Ihr Unternehmen fit, damit Sie die Aufgabe selbst bewältigen können. Wir coachen Ihr Team, helfen bei der Architektur und liefern Technologiekomponenten. Wir gestalten die Abläufe für Sie äußerst flexibel und geben Ihnen die volle Kontrolle.
Wir coachen Sie auch dabei, Geschäftsmodelle zu identifizieren und zu realisieren, die auf wertschöpfenden Datendiensten und KI-gestützter Geschäftslogik basieren.
Agiles Coaching: Schulung in agilen Methoden, agile Transformation, Team-Moderation, Organisations-/Teamgestaltung
DevOps-Schulung: Kontinuierliche Integration/kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD), Überwachung & Protokollierung, Konfigurationsmanagement, Containerisierung & Orchestrierung und weitere Praktiken
DevOps-Schulung speziell für ML-Ingenieure
Strategie-Workshops: datengestützte Geschäftsmodelle, Innovationsstrategie, Planung der digitalen Transformation
Erfolgsgeschichten
Fragen & Antworten
Es kann gute Gründe geben, Kompetenzen intern aufzubauen, anstatt die Entwicklung & den Betrieb von IT-basierter Business Intelligence auszulagern, z. B.:
- Die interne Beibehaltung von Kompetenzen ist Teil Ihrer Geschäftsstrategie.
- Sie haben Mitarbeiter mit freien Kapazitäten und möchten diese behalten.
- Sie ziehen langfristige Kosteneffizienz der Flexibilität und Risikominderung externer Teams vor.
- Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Ihr Team sein Branchen-Know-how tief in neue Entwicklungen einbringen kann.
In diesen Fällen helfen wir Ihnen gerne weiter, wenn
- Sie auf agile Methoden umstellen oder Ihre aktuellen agilen Praktiken verbessern möchten.
- Ihr Team die besten DevOps-Praktiken noch nicht beherrscht.
- Sie der Meinung sind, dass die Entwicklung zu lange dauert oder dass während der Entwicklung und Integration zu viele Fehler auftreten.
- Sie sich nicht sicher sind, ob Ihre Architektur und Ihr Technologie-Stack den Best Practices entsprechen.
- Ihre Mitarbeiter hochwertige Schulungen als wertvollen Anreiz betrachten.
Sie profitieren von strategischem Coaching, wenn Sie
- nach Möglichkeiten suchen, mit wertschöpfenden Datendiensten Einnahmen zu generieren
- ein tiefes Verständnis der für Ihre Branche relevanten Geschäftslogik benötigen
- nach dem richtigen Ansatz suchen, um Ihre daten- oder KI-basierte Geschäftsidee in die Tat umzusetzen.
Das ist eine großartige Frage! Wir bei Ambrosys wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Deshalb verfolgen wir einen strukturierten Ansatz, um Ihr Unternehmen kennenzulernen.
Was Branchenkenntnisse angeht, sind unsere Teams jedoch bereits in vielen Bereichen auf dem neuesten Stand, insbesondere in den Bereichen Energie und Mobilität. Und in vielen Fällen inspirieren gute Lösungen und innovative Methoden Unternehmen und Branchen gleichermaßen. Ihr Unternehmen zu coachen bedeutet: Wir stellen Ihnen unsere gesamte Erfahrung und unser gesamtes Fachwissen, woher es auch kommen mag, zur Verfügung und machen Best Practices zu Ihren Best Practices.
Ein Coaching-Projekt ist immer eine gute Gelegenheit, sich kennenzulernen, gegenseitiges Verständnis und Vertrauen aufzubauen. Sollte sich im Laufe des Projekts herausstellen, dass Sie mehr als nur Coaching benötigen, stehen Ihnen unsere Teams zur Seite und übernehmen die erforderlichen Aufgaben – dank ihrer hervorragenden Kenntnisse Ihrer Organisation und Ihrer Systeme.